【大河財立方 記者 王寧寧 深圳報道】Mini版LABUBU即將發(fā)售，能否延續(xù)LABUBU的熱度？

　　8月20日，泡泡瑪特中報業(yè)績會上，其創(chuàng)始人王寧從口袋中拿出一個Mini版LABUBU，介紹稱：“該Mini版將于本周發(fā)售，相信會成為爆款�！�

　　這一新品迭代動作，疊加上半年泡泡瑪特創(chuàng)下“史上最好業(yè)績”，帶動公司當(dāng)日股價、市值雙雙創(chuàng)歷史新高。日內(nèi)收盤，泡泡瑪特股價漲超12%，收報316港元/股，最新總市值4243.70億港元。

　　LABUBU新品開發(fā)相對克制

　　8月20日上午，可以掛手機上的Mini版LABUBU一經(jīng)官宣，引得部分網(wǎng)友直呼“頂流又回歸了”，同時猜測其價格是否會同步mini。

　　回看年內(nèi)LABUBU的爆火，自4月份其3.0系列線下發(fā)售，一盒難求；一款初代藏品級薄荷色LABUBU拍出108萬元高價。直至6月中旬，LABUBU開啟線上預(yù)售，二手交易市場上的售價應(yīng)聲“腰斬”。

　　就在市場以為LABUBU熱度削減時，其Mini版來了。事實上，大河財立方記者查詢潮玩交易平臺千島App注意到，LABUBU系列毛絨玩偶售價仍存在溢價。以“前方高能系列”8月20日的市場行情為例，官方售價594元/盒，近3日成交均價溢價有所下降。

　　面對LABUBU已有銷量基數(shù)較大，未來能否持續(xù)火爆的提問，王寧回應(yīng)表示：“當(dāng)一個IP成為世界級的IP，可開發(fā)的方向很多，它真正的商業(yè)價值才剛剛開始。并不是大家討論得比較多，它就有價值，討論得少，它就沒有價值�！�

　　在介紹Mini版LABUBU時，王寧直言：“今年LABUBU的開發(fā)相對克制，沒有過度消耗這個IP，現(xiàn)階段市場需求還很大。”此外，相比于關(guān)注數(shù)據(jù)，王寧強調(diào)，自己更關(guān)心IP平臺整體的發(fā)展。

　　值得注意的是，泡泡瑪特將于近日推出星星人、歌手周深聯(lián)名款等新品，預(yù)售未開先火。在二手交易平臺上，原價129元/個的聯(lián)名隱藏款售價高至上千元，這其中也有粉絲效應(yīng)在助推。

　　下半年海外新店要開到哪兒？

　　中國潮玩品牌“走出去”的潛力正在被逐漸驗證。

　　記者注意到，在諸多國產(chǎn)潮玩品牌出海進程中，開設(shè)線下門店，直接面向消費者，是潮玩品牌打開本地市場的重要策略之一。

　　從泡泡瑪特海外經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，上半年海外市場首次分為四大區(qū)域，包括中國、亞太、美洲和歐洲及其他地區(qū)。其中被王寧寄予厚望的美洲市場，上半年營收同比增長1142.3%至22.6億元。

　　在王寧看來，海外市場增長確實比他們預(yù)想中更快，而支撐這個判斷的主要因素是很多國家的市場才剛開始布局。泡泡瑪特聯(lián)席首席運營官文德一現(xiàn)場透露，今年下半年計劃在中東地區(qū)的卡塔爾多哈機場開設(shè)第一家門店，以及未來期待在中南美、南亞、俄羅斯開發(fā)市場。

　　據(jù)泡泡瑪特相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2025年上半年，公司海外門店總數(shù)達128家，較去年同期凈增70家，單店平均營業(yè)收入同比增長99.3%。新開門店平均面積同比增長25%，位置聚焦各地商圈，重視店優(yōu)不在店多。綜合調(diào)整下，海外門店運營效率提升，成為其海外業(yè)務(wù)高速發(fā)展的核心動力。

　　“今年年底預(yù)計在海外開設(shè)200家門店，已經(jīng)有首店的城市，會開設(shè)二店、三店，中東等未開發(fā)市場，計劃開設(shè)首店�！睍�上，文德一提到，海外開店的速度不會明顯加快，更重視把門店做好。

　　在國內(nèi)市場，王寧也提到，盡量不增加國內(nèi)門店，預(yù)計年內(nèi)新增不超過10家，但要把每個門店做好。

　　近日，大河財立方記者走訪泡泡瑪特在深圳中洲灣的門店發(fā)現(xiàn)，除了LABUBU，諸如CRYBABY（哭娃）等熱門IP都推出了毛絨產(chǎn)品，品類多樣，包括玩偶、手提包、背包等。而且這些毛絨產(chǎn)品同樣備受青睞，貨架上的標(biāo)簽多為“產(chǎn)品陳列展示”或售罄。

　　店內(nèi)IP周邊品類眾多，如另一款核心IP SKULLPANDA推出了水杯、手機殼、手機掛件、勛章、數(shù)據(jù)線等產(chǎn)品。此外，除了泡泡瑪特自有的藝術(shù)家IP，記者看到，門店里還有天線寶寶、蜘蛛俠等知名IP。

　　中國原創(chuàng)IP出海從“制造型”轉(zhuǎn)向“品牌型”

　　大河財立方記者走訪深圳多家潮玩集合品牌線下門店發(fā)現(xiàn)，毛絨產(chǎn)品已成為貨架上的核心品類。在 TOP TOY、九木雜物社等門店內(nèi)，除了傳統(tǒng)盲盒、卡牌，還集結(jié)了草莓熊、三麗鷗等經(jīng)典 IP，以及《冰雪奇緣》《瘋狂動物城》等影視衍生IP，不同品牌差異化選品不同。

　　隨著“情緒經(jīng)濟”逐漸升溫，潮玩IP產(chǎn)品不斷擴容，周邊產(chǎn)品愈加豐富。事實上，潮流IP的生命周期，往往不會取決于短暫的爆紅，而在于能否通過系統(tǒng)性的運營持續(xù)挖掘其深層價值。

　　正如迪士尼旗下的米老鼠、唐老鴨，誕生至今已近百年，依舊備受一代代孩童喜愛，背后是迪士尼對IP的長線布局。

　　“我個人不認(rèn)為哪怕有一個IP占比特別大，它就不健康，比例對我們來說，不是那么重要，就像米老鼠對于迪士尼。”王寧在業(yè)績發(fā)布會上直言，“更多元的IP可以證明我們是一家更加健康的平臺化公司，我們希望各個IP都能夠有自己的特點，也更關(guān)注怎么呈現(xiàn)出IP更好的一面。”

　　對于投資者而言，旺盛的潮玩市場需求是支撐泡泡瑪特業(yè)績的關(guān)鍵，如何將這部分需求變現(xiàn)則是關(guān)鍵。記者注意到，盡管泡泡瑪特開啟了線上預(yù)售，但目前普通消費者仍舊難以買到熱門產(chǎn)品，這種微妙的“饑餓感”短期會支撐市場需求持續(xù)旺盛，但如果熱門產(chǎn)品持續(xù)很難購買到，可能會使得部分有著從眾心理的消費者選擇離場。

　　面對公司產(chǎn)能能否應(yīng)對市場需求，泡泡瑪特供應(yīng)鏈中心總裁袁俊杰表示：“現(xiàn)在公司一個月的產(chǎn)量等同于以前一年的產(chǎn)量�！币悦�絨產(chǎn)品為例，袁俊杰提到，當(dāng)前公司一個月的產(chǎn)能是2024年同期的10倍以上，現(xiàn)在是3000萬個左右，精益生產(chǎn)自動化是實現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)能的關(guān)鍵。

　　“泡泡瑪特旗下IP LABUBU在海外市場熱銷，證明了國產(chǎn)IP的全球影響力�！卑�媒咨詢CEO張毅在接受大河財立方記者采訪時表示，國內(nèi)原創(chuàng)IP具有跨文化審美和共鳴能力，泡泡瑪特通過IP原創(chuàng)實現(xiàn)全球溢價，這打破了傳統(tǒng)代工模式的路徑依賴，推動中國品牌向全球產(chǎn)業(yè)鏈高附加值上游躍升，助力行業(yè)從“制造型”向“創(chuàng)意型”“品牌型” 轉(zhuǎn)型。

　　責(zé)編:李文玉 | 審校:陳筱娟 | 審核:李震 | 監(jiān)審:古箏